hp：嫁給我吧～
3PAR：啊？
hp：我、我是說....加... 加個油吧
3PAR：好啊～
hp：嗯？
3PAR：好啊！！！
音樂響起，hp 的 人 生 進 階 了
Dell：....... 囧
=========== 換場線 ============
言歸正傳，大家都說這次 Dell 併購 3PAR 被 hp 攔胡，是因為出價比不贏 hp。在商言商，價高者得是很自然的。不過我認為價格固然是主要原因，但另一個重點是，3PAR 恐怕本來就心向惠普。看看 hp 最後提出的 33 美元價格，比 Dell 32 美元多一美元。換算起來，對 3PAR 董事會來說，扣除要付給戴爾悔婚違約金 7200 萬，其實嫁惠普跟嫁戴爾根本沒有差別，兩者出的價格根本相同。如果 3PAR 真的屬意 Dell ，hp 用 33 美元是搶不走的，因為 Dell 的 32 美元同樣有誠意，且 3PAR 不用毀約付違約金。
戴爾也知道 3PAR 只是藉由他來哄抬自身價格，並非真的想情歸於他。在這個人人都想上雲端的時代，3PAR 利用了自身的優勢與當今時勢，創造有利的談判籌碼，本來不到 10 美元的股價，硬是用 33 美金賣了出去。與我之前預測的相同，戴爾只會再出最後一次價，一方面探知 3PAR 真正心意，另一方面讓 hp 付上更高的代價，然後收手不玩，領個 7200萬美元當安慰獎。
hp 會半路搶親，其實毫不意外。3PAR 雖小，但在 SAN 領域技術獨到，而在雲端世界裡，儲存將是非常重要、關鍵的一環。如果沒有 Compaq 的 EVA 系列跟 HDS OEM 的 XP，hp 的 Storage 根本就乏善可陳，弱到不行。所以 hp 前年買了 LeftHand 補足 IP SAN Storage 的缺角，現在 FC SAN 中階有 EVA，高階有 3PAR，儲存設備實力堪稱全面，不再受制於人。
如果將來再買下 Citrix 跟 Brocade，加上之前吃了 3Com，然後再與微軟合作，那就..... 真的太可怕了，一家公司就可以抗衡 VCE 聯盟（VMware、Cisco、EMC），儼然會變成雲端競技場的 Key Player，令其他對手輾轉反側啊..... hp 趕快聽從我的建議吧 XD
至於 Dell 未來怎麼辦？我只能說現實是殘酷的，畢竟他現在是個落難貴族，比不上有錢有勢的大老闆，無法吸引正妹是很正常的。Dell 需要趕快重新找尋好的情投意合目標（不過不容易），否則只會越來越弱勢，無法再趕上 IBM、hp、Oracle。
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